合作流程 · China Bot Agent

清楚透明的採購流程

每個階段都有明確的資訊需求與決策點。 以買方需求為中心,逐步釐清產品適配、供應商資訊及後續工作。

  1. 01

    提交需求

    提供應用情境、目的地、預算範圍、數量及時程;初稿即可。

  2. 02

    確認專案適配度

    開始研究前,先釐清服務範圍、急迫性、技術限制及可取得的佐證資料。

  3. 03

    檢視候選方案

    取得候選清單,或在需求需調整時收到明確說明;未知事項會標示為待確認,不會臆測。

  4. 04

    決定並協調下一步

    評估是否索取報價、樣品或進一步查核;任何下一階段費用及交付內容都會事先約定。

每個專案另行約定服務範圍。 如涉及商業合作、推薦費或付費排序,必須與供應商查核結果分開揭露。
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